مدیریت پروژه

مدیریت پروژه بر مبنای استاندارد PMBOK

معرفی دوره
در این دوره، ضمن آشنایی با مفاهیم اولیه پروژه و مدیریت پروژه، بخش های مختلف دانش مدیریت پروژه بر مبنای استاندارد بیان شده و ورودی ها، تکنیک ها و خروجی های هر فرایند در مدیریت پروژه مورد بررسی قرار می گیرد.

مخاطبان دوره
::. مدیران پروژه و کارشناسان ارشد بخش های مختلف پروژه اعم از فنی و مدیریتی، مسئولین ارتباط با ذینفعان پروژه

توانايي شرکت کنندگان پس از دوره
::. در پایان دوره، شرکت کنندگان تسلط کافی برای مدیریت پروژه های گوناگون را داشته و دید کافی نسبت به جنبه هایی از پروژه که باید بر آن مدیریت کنند، پیدا کرده اند.
  • آشنایی کلی با محتوای استانداردهای مدیریت پروژه

  • معرفی پروژه و مدیریت پروژه

  • مراحل پروژه و چرخه حیات پروژه

  • گروه های فرایندی مدیریت پروژه

  • حوزه دانش مدیریت یکپارچگی پروژه

  • حوزه دانش مدیریت محدوده و محتوای پروژه

  • حوزه دانش مدیریت زمان پروژه

  • حوزه دانش مدیریت هزینه پروژه

  • حوزه دانش مدیریت کیفیت پروژه

  • حوزه دانش مدیریت منابع انسانی پروژه

  • حوزه دانش مدیریت ارتباطات پروژه

  • حوزه دانش مدیریت ریسک پروژه

  • حوزه دانش مدیریت تدارکات پروژه

  • بررسی ارتباطات فرایندی حوزه های دانش مطرح شده

مدت دوره شیفت دوره تعداد جلسه ساعت دوره مهلت ثبت نام
دوره فشرده ( یک هفته ) صبح  7 جلسه  30 ساعت 95/7/1-9
1 ماهه صبح 15 جلسه-هر هفته 3 جلسه  30 ساعت 95/7/1-9
بعد از ظهر 15 جلسه-هر هفته 3 جلسه  30 ساعت 95/7/1-9
2 ماهه صبح 15 جلسه-هر هفته 2 جلسه  30 ساعت 95/7/1-9
بعد از ظهر 15جلسه-هر هفته 2 جلسه  30 ساعت 95/7/1-9
* زمان آغاز دوره ها از تاریخ  95/7/10 می باشد.
* این دوره منقضی شده است.جهت ازطلاع از دوره جدید و یا درخواست برگزاری با دفتر پشتیبانی تماس حاصل فرمایید.